| Рекомендація |
Стан виконання |
|
Рекомендація №11
Комісія рекомендує своєчасно оновлювати Методологію управління корупційними ризиками (вона була актуалізована лише у 2022 році, у 2020-2021 рр. діяла методологія 2016 року) та більше вивчати кращі практики українських органів влади, щоб з’ясувати, які методи єнайефективнішими у боротьбі з корупцією. Якщо не вдається подолати всі корупційні ризики відразу, іноді корисніше рухатися вперед крок за кроком,застосовуючи один комплекс заходів. Для складання чеклиста корупційних ризиків, створення реєстру порушень, визначення рівня толерантності до ризиків та аналізу залишкового ризику можна використовувати загальні шаблони, які легко заповнити кожному.
Бажано більше зосередитися на обов’язковій відповідальності керівників щодо запобігання корупції, які повинні бути викладені в посадових інструкціях кожного керівника установи та керівників усіх рівнів. Наприклад, до таких обов'язків належать: забезпечити, щоб підлеглі працівники не допускалися до виконання своїх обов’язків у ситуації конфлікту інтересів, забезпечити політику «нуль подарунків» в установі, прозорі та відкриті процедури набору на всі посади, ротації посадових осіб на корупційновразливих посадах кожні п’ять років, відкритий та конкурентний процес закупівель тощо. Рекомендується забезпечити відповідальність керівника установи за повторні випадки корупції в установі з боку підлеглих. Тоді керівники інституцій, швидше за все, знайдуть найбільш ефективний спосіб подолання корупції, особливо в процесах управління персоналом
|
Забезпечено виконання
| Чинна Методологія управління корупційними ризиками, затверджена наказом Національного агентства з питань запобігання корупції від 28 грудня 2021 року № 830/21 та зареєстрована в Міністерстві юстиції України 17 лютого 2022 р. за № 219/37555 (далі – Методологія), залишається актуальною та повністю відповідає сучасним підходам до оцінювання та мінімізації корупційних ризиків у діяльності органів державної влади. Її положення застосовуються Національним агентством та уповноваженими підрозділами/ особами в державних органах та органах місцевого самоврядування, а також забезпечують належні рамки для формування антикорупційних програм, проведення оцінювання ризиків та планування заходів впливу.
Водночас, з метою забезпечення своєчасного оновлення Методології, Національне агентство планує провести її актуалізацію у 2026–2027 роках. Під час оновлення буде враховано пропозиції основних стейкхолдерів, зокрема державних органів, органів місцевого самоврядування, міжнародних партнерів та експертного середовища. Відповідний захід планується включити до проєкту Державної антикорупційної програми на 2026–2030 роки як один із ключових заходів з удосконалення системи управління корупційними ризиками.
Крім того, Національне агентство щорічно збирає вдалі практики з розбудови доброчесності та запобігання корупції. Національне агентство в кінці року формує підбірку кращих практик, презентує їх на Національному антикорупційному форумі та поширює ці практики серед інших органів, щоб надихнути інші організації розбудовувати ефективні системи запобігання корупції та поширення доброчесності.
Відповідно до пп. 7, 12 ч. 1 ст. 11 Закону України «Про запобігання корупції до повноважень Національного агентства належать:
координація та надання методичної допомоги щодо виявлення державними органами, органами влади Автономної Республіки Крим, органами місцевого самоврядування корупційних ризиків у своїй діяльності та реалізації ними заходів щодо їх усунення, у тому числі підготовки та виконання антикорупційних програм;
погодження антикорупційних програм державних органів, органів влади Автономної Республіки Крим, органів місцевого самоврядування.
Методологія управління корупційними ризиками, затверджена наказом Національного агентства з питань запобігання корупції від 28.12.2021 № 830/21 (далі – Методологія) залишається актуальною та застосовується Національним агентством та уповноваженими підрозділами/особами в державних органах та органах місцевого самоврядування під час формування антикорупційних програм, проведення оцінювання ризиків та планування заходів впливу.
Крім того, Національне агентство здійснює координацію та надає методологічну підтримку, зокрема органам сектору безпеки та оборони у тому числі під час підготовки та виконання антикорупційних програм. Забезпечення належної взаємодії та координацію сприяє ефективному виконання функції щодо погодження антикорупційних програм.
Разом з тим, варто зазначити, що Національне агентство працює у сфері розбудови доброчесності сектору безпеки та оборони в межах флагманських проєктів Комплексного пакету допомоги НАТО для України, зокрема Початкових вимог НАТО до взаємосумісності для України.
Так, Національне агентство визначено відповідальним за загальну координацію роботи державних органів з виконання завдань, передбачених Початковою вимогою НАТО до взаємосумісності 0204 «Розбудова доброчесності» Початкових вимог НАТО до взаємосумісності для України (далі - IO 0204).
Враховуючи зазначене, Національне агентство спільно з представниками державних органів, залучених до виконання завдань, Урядовим офісом координації європейської та євроатлантичної інтеграції та Представництвом НАТО в Україні розробило уніфікований план заходів з виконання завдань, визначених IO 0204 (далі – уніфікований план).
Слід зауважити, що уніфікований план містить перелік завдань та заходів, спрямованих на їх виконання, ключові показники ефективності, строки виконання, а також головних виконавців і співвиконавців відповідних заходів.
Завданням 6 зазначеної вимоги передбачено необхідність запровадження інституціоналізованого підходу до оцінки ризиків для розвитку доброчесності та запобігання корупції шляхом розробки системи управління корупційними ризиками в діяльності всіх інституцій сектору безпеки та оборони та стратегії оцінки ризиків, включаючи реєстр ризиків, який регулярно оновлюватиметься на основі аналізу корупційних ризиків та набутого досвіду.
Крім того, Національне агентство забезпечує постійну взаємодію з органами сектору безпеки та оборони під час впровадження рекомендацій НАТО, зокрема, що пов'язані із удосконаленням інституціоналізованого підходу до оцінки корупційних ризиків.
Слід зауважити, що Національне агентство активно співпрацює з органами сектору безпеки та оборони, визначеними виконавцями IO 0204, з метою удосконалення процесу оцінки корупційних ризиків, зокрема шляхом збору найкращих практик або обговорення викликів / проблем під час оцінки корупційних ризиків; координації та надання методологічної допомоги щодо виявлення корупційних ризиків у їхній діяльності та реалізації заходів з їх усунення, у тому числі підготовки і виконання антикорупційних програм.
|
|
|
Рекомендація №12НАЗК має стимулювати поступовий перехід від періодичного планування антикорупційних заходів на фіксований період до створення в кожній установі дієвої системи внутрішнього антикорупційного контролю, відповідальність за ефективне функціонування якої несе керівник установи. Керівники повинні отримати свободу дій щодо найбільш ефективного способу усунення корупції та зниження ризику виникнення корупції. Кожен керівник установи також повинен нести певний рівень відповідальності за неправомірну поведінку співробітників установи внаслідок неналежного нагляду та контролю. Нездатність керівника установи забезпечити недопущення підлеглих працівників будь-якого рівня до виконання своїх обов’язків у ситуації конфлікту інтересів, до вчинення корупційних правопорушень означає, що такий керівник не відповідає займаній посаді
|
Забезпечено виконання
| Національне агентство забезпечило перехід від формального планування антикорупційних заходів до розбудови дієвих систем внутрішнього контролю шляхом розробки «Посібника для керівників організацій публічної та приватної сфер». Зазначений методологічний інструмент дозволяє відійти від застосування жорстких шаблонів, надаючи керівникам гнучкий інструментарій для самостійного вибору найбільш ефективних засобів управління ризиками. Крім того, методологія імплементує принцип лідерства («тон зверху»), відповідно до якого допущення підлеглими корупційних правопорушень або дій в умовах конфлікту інтересів кваліфікується як управлінський провал, що безпосередньо свідчить про професійну невідповідність керівника. |
|
|
Рекомендація №13Затвердження антикорупційної програми центральною організацією — не поширена практика в інших країнах. Забезпечення дієвості антикорупційних заходів, як правило, є безпосередньою відповідальністю керівника установи. Щоб затвердити програму, НАЗК мусить зібрати багато інформації та провести фактичну оцінку роботи установи. Комісія рекомендує законодавцю розглянути питання про скасування вимоги до НАЗК затверджувати антикорупційні програми всіх установ.
Натомість керівники установ мають не лише загалом нести відповідальність за запобігання корупції та конфлікту інтересів у своїх установах, а й нести відповідальність у разі вчинення працівниками установи правопорушень, які свідчать про недостатню ефективність наявної антикорупційної програми. Своєю чергою, НАЗК могло б переглядати програми інституцій та рамки оцінки ризиків при проведенні галузевого аналізу корупційних ризиків або в інших випадках (наприклад, коли НАЗК виявляє системне порушення антикорупційних обмежень в установі)
|
Забезпечено виконання
Національне агентство листом від 29.04.2025 № 230-12/36920-25 повідомило суб’єктів, визначених у ч. 1 ст. 19 Закону України «Про запобігання корупції» про відновлення процедури погодження антикорупційних програм, затверджених після 01.06.2025. Водночас аналіз антикорупційних програм органів державної влади та місцевого врядування та звітів з їх виконання прийнятих після 24.11.2022 (дата зупинення процедури погодження), вказує на наявність суттєвих недоліків у структурі, змісті та якості планування антикорупційних заходів, а також у проведенні оцінки корупційних ризиків. Значна частина програм містить формальні або неповні ризики, дублюючі заходи, відсутність показників ефективності, нечіткі процедури моніторингу тощо.
З огляду на виявлені недоліки, існує об’єктивна потреба у продовженні процедури погодження антикорупційних програм Національним агентством, оскільки для значної частини органів державної влади та органів місцевого самоврядування така процедура наразі є критично важливим інструментом зовнішньої експертної верифікації та корекції їх внутрішніх антикорупційних механізмів. Погодження програм Національним агентством дозволяє забезпечити належну якість оцінки корупційних ризиків, уніфікацію підходів, відповідність програм законодавству та державній антикорупційній політиці.
Водночас Національне агентство підтримує стратегічну ідею щодо поступового посилення ролі керівників установ у забезпеченні дієвості антикорупційних програм. Разом із тим, перехід до моделі повної відповідальності керівника можливий лише після досягнення належної інституційної спроможності органів влади. До цього моменту процедура погодження залишається необхідним механізмом гарантування якості антикорупційних програм та мінімізації системних ризиків, що підтверджується аналізом програм, прийнятих у період призупинення погодження.
Крім цього, Національним агентством розроблено Посібник з розробки антикорупційної програми органів місцевого самоврядування, Примірну антикорупційну програму для ОМС зі зразками та шаблонами необхідних документів, проведено аналіз типових корупційних ризиків за базовими функціями ОМС та сформовано відповідний реєстр корупційних ризиків. Вказані документи презентовано 30 жовтня 2025 року під час публічного заходу “Форум доброчесності громад 2025 . |
|
|
Рекомендація №14Спростити Методичні рекомендації щодо підготовки та реалізації антикорупційних програм органів влади та юридичних осіб. Враховуючи високий рівень деталізації останнього затвердженого порядку, зокрема необхідність документування та надання НАЗК доказів проведення різних видів глибинних досліджень корупційних ризиків, причин та факторів, що є дуже ресурсомістким процесом, рекомендується не пізніше ніж через двап’ять років після затвердження порядку провести критичну оцінку того, наскільки заходи, передбачені порядком, є ефективними, не створюють зайвого адміністративного навантаження та безпосередньо стримують корупцію в установах. Видається, що порядок надає завелике значення різним заходам, що фактично перекладає відповідальність за запобігання корупції в установі з керівника установи на робочу групу.
|
Забезпечено виконання
Наказом Національного агентства від 12.07.2023 № 144/23 визнано такими, що втратили чинність рішення Національного агентства питань запобігання корупції від 19.01.2017 № 31 «Про затвердження Методичних рекомендацій щодо підготовки антикорупційних програм органів влади», а також рішення Національного агентства з питань запобігання корупції від 22.09.2017 № 734 «Про затвердження Методичних рекомендацій щодо підготовки та реалізації антикорупційних програм юридичних осіб». У зв’язку з цим, зазначені методичні рекомендації не можливо спростити.
Наразі зазначені питання врегульовані Методологією управління корупційними ризиками, затвердженою наказом Національного агентства з питань запобігання корупції від 28 грудня 2021 року № 830/21 та зареєстрованою в Міністерстві юстиції України 17 лютого 2022 р. за №219/37555. |
|
|
Рекомендація №15НАЗК має служити прикладом для інших інституцій щодо того, як ефективно розробляти та впроваджувати внутрішню антикорупційну програму. Будь-які затримки в цьому процесі мають ефективно пояснюватися громадськості. В іншому випадку може скластися враження про зловживання незалежністю НАЗК. НАЗК має виконувати свою функцію зі здійснення заходів щодо запобігання та виявлення корупції у суворій відповідності до вимог законодавства, без будь-яких винятків
|
Забезпечено виконання
Діюча Антикорупційна програма Національного агентства на 2023-2025 роки (Програма доброчесності) була затверджена наказом Національного агентства від 08.08.2023 № 173/23 (далі – Антикорупційна програма).
За результатами моніторингу Антикорупційної програми підрозділом з питань запобігання корупції апарату Національного агентства було ініційовано внесення змін до неї, а саме наказами Національного агентства від 28.12.2023 № 315/23 та від 21.02.2025 № 55/25.
Зокрема, в поточному році в діючу Антикорупційну програму були внесені такі зміни:
— оновлено Додаток 4 (Реєстр ризиків), а саме ідентифіковані нові корупційні ризики та відповідно запропоновані нові заходи впливу на них задля усунення та мінімізації даних корупційних ризиків;
— оновлено Додаток 1 (Перелік розпорядчих документів, що регулюють питання запобігання та протидії корупції, побудови культури доброчесності в Національному агентстві);
— оновлено Додаток 2 (Заходи, передбачені в Державній антикорупційній програмі на 2023-2025 роки (виконавці - структурні підрозділи НАЗК));
— переглянутий Додаток 5 (програма навчання з питань запобігання та виявлення корупції у Національному агентстві), зокрема було збільшено кількість навчальних заходів на антикорупційну тематику для працівників апарату Національного агентства втричі.
Загалом, Антикорупційна програма Національного агентства містить 18 ідентифікованих корупційних ризиків та 55 заходів впливу для їх усунення чи мінімізації. За результатами І півріччя 2025 року виконано заходів – 84%, частково виконані – 7%, не виконано – 9%. Також, на офіційному вебсайті Національного агентства опубліковано Звіт за результатами моніторингу виконання Антикорупційної програми Національного агентства на 2023–2025 роки (Програми доброчесності) за І півріччя, який 11.08.2025 був затверджений Головою Національного агентства з питань запобігання корупції.
Наказом Національного агентства від 30.07.2025 №226/25, з метою підготовки Антикорупційної програми Національного агентства з питань запобігання корупції на 2026–2028 роки, було розпочато проведення оцінювання корупційних ризиків у форматі самооцінювання.
Також, було забезпечено можливість надання представниками громадськості кандидатур для включення до складу Робочої групи шляхом направлення пропозицій на електронну адресу Національного агентства з питань запобігання корупції info@nazk.gov.ua.
Наказом Національного агентства від 03.09.2025 № 263/25, оновлено персональний склад Робочої групи з оцінювання корупційних ризиків у Національному агентстві з питань запобігання корупції (до складу включено 4 представника від громадськості).
У вересні підрозділом з питань запобігання корупції Національного агентства було проведено вступний тренінг для членів Робочої групи з оцінювання корупційних ризиків у Національному агентстві з питань запобігання корупції на тему: «Управління корупційними ризиками. Розробка антикорупційної програми».
У жовтні підрозділом з питань запобігання корупції Національного агентства було забезпечено та організовано проведення засідання Робочої групи з оцінювання корупційних ризиків у Національному агентстві з питань запобігання корупції. За результатами засідання було затверджено План оцінювання корупційних ризиків та підготовки антикорупційної програми Національного агентства з питань запобігання корупції на 2026-2028 роки.
Даним Планом передбачено такі етапи:
— дослідження середовища Національного агентства, визначення обсягу оцінювання корупційних ризиків та погодження переліку функцій (окремих процесів) у діяльності НАЗК, потенційно вразливих до корупції, для їх оцінювання на предмет виявлення корупційних ризиків – до 31.12.2025;
— ідентифікація, аналіз, визначення рівнів корупційних ризиків – до 13.02.2026;
— підготовка проекту антикорупційної програми – до 15.04.2026.
У жовтні розпочато проведення анонімного опитування (анкетування) зовнішніх та внутрішніх заінтересованих сторін Національного агентства.
Поряд з цим, працівники Національного агентства регулярно проходять навчання з питань доброчесності, дотримання вимог антикорупційного законодавства та стандартів етичної поведінки. Відповідно до розділу ІІІ Антикорупційної програми Національного агентства на 2023–2025 роки (Програми доброчесності), затвердженої наказом Національного агентства від 08.08.2023 № 173/23 проведено внутрішні навчання для працівників Національного агентства з питань етичної поведінки, запобігання та врегулювання конфлікту інтересів, інших вимог, обмежень та заборон, передбачених Законом України «Про запобігання корупції».
Відтак, з метою підвищення рівня професійних знань та побудови доброчесної поведінки у працівників Національного агентства, навчання у 2025 році були проведені за наступними темами: «Правила етичної поведінки та вирішення етичних дилем у діяльності працівників Національного агентства», «Особливості заповнення декларацій осіб, уповноважених на виконання функцій держави або місцевого самоврядування», «Правові позиції Національного агентства стосовно заходів фінансового контролю», «Відповідальність за корупційні або пов'язані з корупцією правопорушення», «Доброчесність як невід’ємна складова у діяльності працівників Національного агентства», «Обмеження щодо використання службових повноважень чи свого становища. Обмеження щодо сумісництва та суміщення з іншими видами діяльності. Обмеження після припинення діяльності, пов’язаної з виконанням функцій держави», «Порядок повідомлення про можливі факти корупційних або пов'язаних з корупцією правопорушень, інших порушень Закону України "Про запобігання корупції», «Запобігання та врегулювання конфлікту інтересів та інших обмежень», «Обмеження щодо одержання подарунків. Запобігання одержанню неправомірної вигоди або подарунка та поводження з ними. Заборона на одержання пільг, послуг і майна органами державної влади», «Викривачі корупції. Гарантії їх захисту згідно із законодавством України. Способи подання повідомлень про корупційні та пов’язані з корупцією правопорушення працівниками Національного агентства і порядок їх розгляду».
За результатами кожного такого навчання засобами хмарних технологій розроблено онлайн-тестування для працівників Національного агентства для визначення рівня обізнаності за визначеною темою навчання. Загальна кількість пройдених працівниками Національного агентства внутрішніх навчань та відповідних онлайн-тестувань становить 1811.
|
|
|
Рекомендація №16Комісія рекомендує розглянути можливість запровадження оприлюднення інформації щодо аналізу стану виконання антикорупційних програм органами влади, включаючи ліквідацію (мінімізацію) корупційних ризиків у їх діяльності. НАЗК має розробити та поширити відповідні методичні рекомендації, інформаційні та роз’яснювальні матеріали щодо оцінки корупційних ризиків та підготовки антикорупційних програм органами влади та юридичними особами.
|
Забезпечено виконання
Розроблено проєкт аналітичного звіту щодо стану виконання антикорупційних програм органів влади у 2025 році, який наразі опрацьовується. Його опублікування планується у грудні 2025р.
НАЗК з метою забезпечення якості підготовки антикорупційних програм та ефективності оцінки корупційних ризиків здійснює навчально-методичну підтримку органів влади. Управлінням просвітницької роботи та навчальних програм запроваджено практику проведення вступних тренінгів для робочих груп з оцінювання корупційних ризиків (за запитами організацій), що дозволяє забезпечити правильне застосування методології ще на підготовчому етапі.
Питання ідентифікації та мінімізації корупційних ризиків також інтегровано в програми підвищення кваліфікації для антикорупційних уповноважених, розроблена окрема загальна короткострокова програма підвищення кваліфікації на тему “Управління корупційними ризиками”, за якою регулярно проводиться навчання спільно з Вищою школою публічного управління.
Проведено «Марафон практичних навичок антикорупційного уповноваженого: Управління корупційними ризиками». Протягом місяця учасники вдосконалювали свої навички, виконуючи реальні завдання з ідентифікації корупційних ризиків і визначення заходів впливу на них, а також отримуючи зворотний зв’язок від провідних експертів. З 445 зареєстрованих представників публічної служби та приватного сектору успішно завершило марафон понад 150 учасників.
Крім того, проводяться тематичні вебінари, тренінги та семінари, присвячені роз ясненню процедур управління корупційними ризиками в організаціях. |
|
|
Рекомендація №17НАЗК має провести оцінку обсягу робіт, виконаних Національним агентством у цій сфері, зокрема перевірити, чи немає необґрунтованих затримок або невиправданого навантаження через низьку спроможність
|
Забезпечено виконання
| Оцінка стану виконання потребує уточнення інформації щодо вказаної рекомендації, а також доповнення переліку відповідальних ССП до вказаного пункту
Національне агентство здійснило комплексну оцінку операційного навантаження у сфері запобігання та виявлення корупції. Аналіз підтвердив, що з 2019 року повноваження НАЗК суттєво розширилися, проте штатна чисельність залишалася незмінною, що створювало ризики невиправданого навантаження.
З метою уникнення затримок та більш ефективного розподілу завдань, у 2024 році НАЗК реорганізувало напрям запобігання корупції. Було запроваджено секторальний підхід та утворено три спеціалізовані підрозділи:
-Управління реалізації антикорупційної політики у сферах економіки та правопорядку;
-Управління реалізації антикорупційної політики у сфері відновлення та соціальногуманітарній сфері;
-Управління формування політики доброчесності у сфері безпеки та оборони.
Це дозволило сфокусувати наявний кадровий ресурс на найбільш критичних та ризикових сферах держави.
НАЗК консолідувало дані щодо зростання навантаження, зокрема щодо появи нових функцій (Національний координатор з питань співробітництва з питань співробітництва України з НАТО у сфері розбудови доброчесності, адміністрування ІСМ ДАП та Реєстру прозорості). Також НАЗК адмініструє Єдиний державний реєстр декларацій осіб, уповноважених на виконання функцій держави або місцевого самоврядування (Реєстру декларацій), Єдиний державний реєстр осіб, які вчинили корупційні або пов’язані з корупцією правопорушення (Реєстр порушників), Єдиний державний реєстр звітності політичних партій (POLITDATA), Єдиний портал повідомлень викривачів.
Завдяки адвокації НАЗК та підтримці міжнародних партнерів (ОЕСР, висновки Єврокомісії), 22 жовтня 2025 року Уряд підтримав збільшення граничної чисельності працівників Національного агентства з 408 до 433 осіб.
Рішення щодо посилення спроможності прямо відповідає вимогам Дорожньої карти з питань верховенства права (схваленої у травні 2025 року), яка вимагає забезпечення НАЗК достатніми людськими ресурсами. Для оперативного закриття потреб, попри призупинення конкурсів на державну службу, Національне агентство проводить безперервний добір персоналу для залучення висококваліфікованих фахівців.
|
|
|
Рекомендація №18НАЗК має надавати більше координаційної та інформаційної підтримки працівникам уповноважених підрозділів (уповноваженим особам)
|
Забезпечено виконання
Національне агентство системно здійснює координаційну, консультативну та інформаційну підтримку уповноважених підрозділів та уповноважених осіб з питань запобігання та виявлення корупції.
Консультаційна допомога надається у двох основних формах – телефонним інформуванням та письмовим листуванням.
Крім того, НАЗК постійно розробляє та оновлює навчальні й методичні матеріали, які розміщуються у відкритому доступі в Базі знань на офіційному вебсайті Національного агентства. Ці матеріали містять рекомендації, чеклисти, алгоритми дій, типові форми документів та інші інструменти, що сприяють уніфікації підходів і підвищенню спроможності уповноважених осіб.
Крім зазначеного, у 2025 році Національним агентством проведено 10 виїзних робочих зустрічей з керівництвом місцевих державних адміністрацій, органів місцевого самоврядування, уповноваженими особами органів державної влади, місцевого самоврядування, підприємств, установ, організацій в рамках котрих здійснювались координаційні заходи уповноважених осіб.
НАЗК забезпечує системну методичну та інформаційну підтримку уповноважених підрозділів (осіб) шляхом впровадження новітніх інструментів та навчальних програм. Зокрема, розроблено та розміщено на платформі Study.NAZK спеціалізовані онлайн курси, а також спільно з Вищою школою публічного управління реалізовано низку загальних професійних (сертифікатних) та короткострокових програм підвищення кваліфікації.
Для посилення координаційної та інформаційної підтримки працівникам уповноважених підрозділів також проведено «Марафон практичних навичок антикорупційного уповноваженого: Управління корупційними ризиками», реалізовано проект зі збору та поширення вдалих практик антикорупційної діяльності, Забезпечено постійна комунікація через групу «Форум антикорупційних уповноважених» та регулярні інформаційно просвітницькі заходи (тренінги, вебінари) з актуальних питань фінансового контролю, управління корупційними ризиками, конфлікту інтересів, захисту викривачів тощо. |
|
|
Рекомендація №19НАЗК має оновити обов’язкові вимоги до мінімальної кількості працівників уповноважених підрозділів з питань запобігання та виявлення корупції в державних органах з урахуванням практичних ситуацій, з якими стикаються
працівники таких підрозділів
|
Забезпечено виконання
| Оновлення Обов’язкових вимог до мінімальної штатної чисельності уповноваженого підрозділу з питань запобігання та виявлення корупції в державних органах встановлені наказом Національного агентства з питань запобігання корупції від 26 квітня 2021 року № 240/21, заплановано на 2026-2027 рр. З цією метою запропоновано зазначений захід включити у проект Державної антикорупційної програми на 2026-2030 рр. У 2026 р. планується проведення опитування стейкхолдерів з зазначеного питання. |
|
